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'幫忙'這種行為對我來說...是個依自己喜好投入而不求回報的事情
但是現在在工作上卻越來越沒有辦法這樣作
在考量到自身工作的壓力下,
怕輕易答應要幫忙,結果卻作不好而有愧於人
也怕反而影響自己該完成的工作
像今天同事a問我有哪天沒有空來協助一些事情
我很想說ok!!沒有問題
但是考慮到自己的工作似乎好像也需要花時間來弄
於是...最後直接去請示管我的學長能不能幫忙
在他的授權下,我才可以作"要幫忙"的事情
另一個差不多的事件,
其他部門用我們之前開發的系統
現在須要加一個功能上去,找我們協助
可是因為我們在弄新的系統,所以就一直上面壓著先不作
我覺得過意不去,畢竟當初他們是被強迫要用的
現在要我們弄原本規劃好要開發的新功能卻跟他們說沒有時間...
最後...在我保證可以在半天內完成後,
才說服上面讓我動工去幫他們寫新功能
'幫忙'這種事情是看個人意願的,
想做就作/不能做就說對不起
但是會弄到我這樣兩難的境界
最大的原因大概是我自己的能力不足,(專業)不夠強吧
導致有別人跟我要求協助時,
沒有辦法很明確的掌握自己的工作進度
陷入假使幫忙了就造成自己工作的負擔/不幫忙時又愧疚自己應該可做到的窘境
當然就不能立即判斷自己可不可以負荷的了
另外一個影響幫忙意願的因素大概就是組織文化
在'績效'至上的組織中,作沒有績效的事情是不被允許的
因此工作中協助他人完成績效,卻害自己可能沒有績效也是不行的
這也是上頭對花多少時間幫忙,又會不會影響自己要作的事情非常的重視
恩~~現在想想,總結一下
還是要讓自己變強,
不論是在專業上,交際上...
這樣才能夠有餘力幫助別人
但是現在在工作上卻越來越沒有辦法這樣作
在考量到自身工作的壓力下,
怕輕易答應要幫忙,結果卻作不好而有愧於人
也怕反而影響自己該完成的工作
像今天同事a問我有哪天沒有空來協助一些事情
我很想說ok!!沒有問題
但是考慮到自己的工作似乎好像也需要花時間來弄
於是...最後直接去請示管我的學長能不能幫忙
在他的授權下,我才可以作"要幫忙"的事情
另一個差不多的事件,
其他部門用我們之前開發的系統
現在須要加一個功能上去,找我們協助
可是因為我們在弄新的系統,所以就一直上面壓著先不作
我覺得過意不去,畢竟當初他們是被強迫要用的
現在要我們弄原本規劃好要開發的新功能卻跟他們說沒有時間...
最後...在我保證可以在半天內完成後,
才說服上面讓我動工去幫他們寫新功能
'幫忙'這種事情是看個人意願的,
想做就作/不能做就說對不起
但是會弄到我這樣兩難的境界
最大的原因大概是我自己的能力不足,(專業)不夠強吧
導致有別人跟我要求協助時,
沒有辦法很明確的掌握自己的工作進度
陷入假使幫忙了就造成自己工作的負擔/不幫忙時又愧疚自己應該可做到的窘境
當然就不能立即判斷自己可不可以負荷的了
另外一個影響幫忙意願的因素大概就是組織文化
在'績效'至上的組織中,作沒有績效的事情是不被允許的
因此工作中協助他人完成績效,卻害自己可能沒有績效也是不行的
這也是上頭對花多少時間幫忙,又會不會影響自己要作的事情非常的重視
恩~~現在想想,總結一下
還是要讓自己變強,
不論是在專業上,交際上...
這樣才能夠有餘力幫助別人
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